Esimiesten 3. ohjatut pienryhmät. Pienryhmissä purettiin vielä 14.10. yritysvierailun antia. Tuli esille, että toteutettu yritysvierailu olisi saanut esimiesten mukaan sisältää enemmän käytännön läheistä asiaa. Toisaalta esimiehet (kuten toimitusjohtajatkin) pitivät vierailukohteen markkinointihenkisestä ja ”itseensä uskovasta” otteesta sekä kohdeyrityksen tarinasta menestymisen takana.
Työpajassa työstettiin myös esimiesten tehtäväalueita. Kävi ilmi, että esimiehet eivät kovin tarkkaan tiedä omien esimiestensä odotuksista lähiesimiestyötä kohtaan. Työskentelyn parasta antia oli osallistujaesimiesten ristiin kommentointi toistensa tilanteeseen sekä annetut täsmävinkit toiminnan kehittämiseksi. Valtaosa esimiehistä sitoutui käymään tarkentavan tehtäväkuvakeskustelun omien esimiestensä (useimmiten toimitusjohtaja) kanssa.