Esimiesten 2. ohjatut pienryhmät. Työskentely vain paranee, syvenee kun opitaan tuntemaan toisten yritysten esimieskollegoja. Edellisen viikon yhteinen työpaja toimitusjohtajien kanssa koettiin hyvänä, samanlaista työskentelyä haluttiin jatkaa yrityskohtaisesti.
Pienryhmissä käytiin läpi esimiesten henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat ja ideoitiin ratkaisuja akuutteihin esimieshaasteisiin. Esiin nousi asioita liittyen työntekijöiden ohjeistuksiin, tsekkauslistojen laatimiseen työnteon tasalaatuisuuden parantamiseksi, osaamisen jakaminen yrityksen sisällä, miten työntekijöiden henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat laaditaan, miten projekteissa vastuita voitaisiin täsmentää ja kehittää, miten esimies ottaa haltuun laajentuvan tehtäväkentän ja vastuun sekä miten asiakkaita voitaisiin hyödyntää yrityksen markkinoinnin sekä tunnettavuuden edistämisen apuna.
Tilaisuuksien haasteena oli, että vain puolet esimiehistä pääsi tilaisuuksiin. Poissaolojen syyt olivat ainakin osittain hyvin luonnollisia. Työkiireisiin vetoaminen poissaolon syyksi jäi hankkeen toteuttajaa mietityttämään. On luonnollista, että business pitää hoitaa ensin. Toisaalta, koko hanke tähtää viime kädessä ”busineksen” kehittämiseen kaikissa osallistujayrityksissä. Poissaoloasiasta informoitiin yritysten toimitusjohtajia ja heidän kommenttejaan odotellaan.